Deze structuur is visueel uitgewerkt in een zogenaamd organogram en past bij onze missie, visie en strategie. Het organogram is bedoeld om een duidelijk beeld van de structuur van onze organisatie te geven. Inclusief de verschillende afdelingen, teams en functies. Het organogram laat zien waar en hoe de verschillende onderdelen van de organisatie met elkaar verbonden zijn. Het organogram is hier te downloaden als PDF.
Strategisch Team en Tactisch Team
Zowel onze Raad van Bestuur als de Bestuurssecretaris zijn lid van het Strategisch team (ST). Samen met de verantwoordelijken voor per organisatieonderdeel vormen zij het ST. Het ST houdt zich bezig met het organisatiebeleid en -strategie.
De locatiemanagers en de leidinggevenden van de ondersteunende diensten vormen samen het Tactisch Team. Zij zijn verantwoordelijk voor de betreffende locaties en teams. Daarmee nemen zij besluiten die impact hebben op de locatie, de thuiszorg en het eigen team en zijn zij verantwoording voor de aansturing van hun team.
Raad van Toezicht
De Raad van Toezicht (RvT) houdt integraal toezicht op de strategie, het organisatiebeleid en de algemene gang van zaken in onze organisatie. De RvT fungeert als werkgever voor de Raad van Bestuur en vervult een advies- en klankbordfunctie voor de Raad van Bestuur. Onze RvT bestaat uit vijf leden. Voorzitter is Karel Hulsewé.
Medezeggenschap
Zowel cliënten/bewoners als de medewerkers worden vertegenwoordigd door een medezeggenschapsorgaan. De Centrale Cliëntenraad (CCR) en de lokale cliëntenraden voor bewoners/cliënten. De Ondernemingsraad (OR) voor medewerkers.
Klachtencommissies en Vertrouwenspersonen
Zowel voor cliënten/bewoners als voor medewerkers zijn er verschillende onafhankelijke klachtencommissies en vertrouwenspersonen beschikbaar.