Strategisch meerjarenplan
Ieder organisatie heeft een strategie. De strategie is de duidelijke richting waar Vivantes naar toe wil, de koers. In de strategie wordt ook de samenhang weergegeven van de keuzen die gemaakt worden voor de organisatie als geheel.
Om die koers te bepalen hebben een aantal bijeenkomsten plaatsgevonden met het Management- en het Directieteam. Tijdens deze bijeenkomsten is gebrainstormd en zijn afspraken gemaakt over het primair proces (de daadwerkelijke zorg), de mensen, de bedrijfsvoering en de omgeving.
Per onderdeel is gekeken waar we goed in zijn, waar we minder goed in zijn en wat we zouden moeten doen om beter te worden. Vervolgens zijn de doelstellingen voor de komende jaren geformuleerd.
In het onderdeel primair proces is gekeken naar cliënttevredenheid en afgesproken hoe we met klachten willen omgaan. Wanneer we kijken naar de ‘mensen’ dan wil Vivantes insteken op professionaliteit en deskundigheid. Welke rol krijgt het inwerken van nieuwe medewerkers? Wat moet dit opleveren voor de medewerker en de organisatie?
Vivantes wil zich de komende jaren verder inspannen om kleinschalige woonvormen in de woonwijken te realiseren. We willen ons onderscheiden door het creëren van een woon- en leefsituatie die aansluit op de wijk en waarin het prettig vertoeven is.
Dit zijn in het kort enkele onderwerpen die op dit moment door het directieteam concreet gemaakt worden en vastgesteld. Zodra de koers bepaald is wordt deze op elke locatie besproken en verwerkt in de concrete A3 jaarplannen van de locatie voor het komende jaar.
Jeffrey Gielkens en Nico Salden